Ejemplos de canvas
Ejemplos de animación en lienzo
pero dice que no puede encontrar el módulo «Color». Al teclear «install elm/color» me sale un mensaje de error. ¿Cómo puedo encontrar este módulo Color, o alternativamente, si canvas-examples está desactualizado, pueden indicarme ejemplos actualizados?
Parece que Elm Canvas necesita Elm 0.18. Puedes saberlo porque tiene un elm-package.json en lugar de elm.json en el repositorio principal de GitHub aquí. El módulo de color ha sido eliminado del núcleo de la versión 0.19.
Creo que no hay una biblioteca de Elm canvas pura para la versión 0.19. joakin/elm-canvas parece ser la más actualizada, pero utiliza un componente web para traducir los comandos de Elm en llamadas imperativas a la API para canvas.
Personalmente, he optado por SVG para mi juego. Yo no diría que es una solución perfecta, sin embargo, SVG es un poco extraño, y definitivamente no está diseñado para la representación de juegos. Sin embargo, es relativamente fácil de usar, si sabes HTML/XML.
SVG y WebGL son geniales y tienen soporte nativo en elm, así que si puedes superar la complejidad o se adaptan a tu caso de uso, definitivamente opta por ellos. De lo contrario, para necesidades de dibujo simples, joakin/elm-canvas es adecuado, pero un poco más difícil de configurar.
Ejemplos de canvas html5 con código fuente
Un catálogo consultable de ejemplos de modelos de negocio analizados y presentados utilizando el Business Model Canvas. Estos ejemplos se han extraído directamente de nuestro último libro: La empresa invencible. Busque por nombre de empresa, sector y/o modelo de negocio.
En 1990, arM se lanzó como una escisión de un fabricante de ordenadores para centrarse por completo en el diseño y la concesión de licencias de propiedad intelectual para chips de silicio. en la actualidad, casi todos los smartphones y tabletas del mundo contienen diseños de ARM.
Dyson, que empezó con una aspiradora en 1993, aborda una amplia gama de retos de ingeniería de productos con un enfoque ingenioso. invierte mucho en I+D para lanzar productos innovadores y de primera clase que vende con un precio elevado y protege con patentes.
En 1956, IKEA introduce el «flatpacking» y convierte a los clientes en mano de obra gratuita que asume parte de la cadena de valor de la fabricación tradicional de muebles. Los clientes compran los muebles por piezas en las tiendas y los ensamblan de forma DiY en casa.
En 1990, Microsoft consiguió que 30 fabricantes de ordenadores preinstalaran Windows 3.0 en sus máquinas. Esa medida encerró a millones de usuarios en el ecosistema de Microsoft y generó ingresos recurrentes durante más de dos décadas.
Biblioteca de lienzos de javascript
Por defecto el elemento <canvas> tiene 300px de ancho y 150px de alto sin ningún tipo de borde y contenido. Sin embargo, la anchura y la altura personalizadas pueden definirse utilizando la propiedad CSS height y width mientras que el borde puede aplicarse utilizando la propiedad CSS border.
El lienzo es un área rectangular bidimensional. Las coordenadas de la esquina superior izquierda del lienzo son (0, 0), que se conoce como origen, y las coordenadas de la esquina inferior derecha son (ancho del lienzo, alto del lienzo). Aquí hay una demostración sencilla del sistema de coordenadas por defecto del lienzo.
Consejo: Coloque el puntero del ratón dentro del área del lienzo demostrada anteriormente y obtendrá sus coordenadas actuales relativas al lienzo. El elemento <canvas> es compatible con los principales navegadores web como Chrome, Firefox, Safari, Opera, IE 9 y superiores.
Todas las líneas, excepto las del 7 al 11, son bastante sencillas. La función anónima adjunta al evento window.onload se ejecutará cuando se cargue la página. Una vez cargada la página, podemos acceder al elemento canvas con el método document.getElementById(). Posteriormente hemos definido un contexto de lienzo 2D pasando 2d al método getContext() del objeto lienzo.
Ejemplo de lienzo codepen
Los cambios tecnológicos a gran escala ofrecen un amplio abanico de posibilidades y oportunidades para innovar, pero al mismo tiempo causarán estragos en las empresas tradicionales atrincheradas en modelos de negocio obsoletos.
Sin embargo, una encuesta reciente examinó cómo se preparaban las empresas para la IA. Todas las empresas eran de tamaño considerable, tenían una facturación de 500 millones de dólares o más. Los resultados de la encuesta mostraron que sólo el 5% había trazado las oportunidades de la IA. Pero un resultado más terriblemente revelador fue que el 56% no tenía planes para la IA.
Las tecnologías nuevas y emergentes cambian sustancialmente el valor en la producción, la distribución y el marketing. En otras palabras, en toda la cadena de valor. Y como resultado, ofrecen el potencial de una ventaja competitiva a aquellos que las aprovechan.