Plan de empresa escuela infantil

Plan de negocio de una guardería

Elaborar un plan de negocio para tu guardería puede ser todo un reto. Hay muchos gastos que debes calcular, ¡más de los que crees! El crecimiento previsto de las inscripciones y la demanda del mercado también pueden ser difíciles de estimar.
Desde conocer a la competencia hasta elegir el lugar adecuado para establecer su guardería, hay muchas lecciones que aprender. Como propietaria de ocho guarderías de éxito en la zona de Chicago, conozco las estrategias y los enfoques que funcionan cuando se trata de desarrollar un plan de negocio sólido para una guardería.
Un plan de negocios debe mirar de tres a cinco años en el futuro. Sirve como una piedra angular de su visión a medida que avanza. Es importante que el plan de negocio de la guardería esté bien estudiado y analizado, ya que al final dará sus frutos.
En primer lugar, comience con una descripción de su guardería. Es conveniente que repases todos los diferentes componentes de tu modelo de negocio. Esta descripción debería ser básicamente un discurso de ascensor para que los posibles socios e inversores comerciales se entusiasmen con lo que ofreces y con tu ubicación, filosofía y enfoque únicos.

Plan de negocio de la escuela

Redactar un plan de negocio para un centro de educación infantil es una gran tarea, pero la diligencia y el trabajo duro en esta fase servirán de base para el resto del proceso. Tendrá que investigar, centrándose en obtener un conocimiento profundo de lo que necesitará para lanzar y dirigir con éxito un centro de educación infantil.
Antes de empezar, infórmate sobre las directrices para la concesión de licencias en tu zona. El gobierno local tiene normas y reglamentos que le regirán como propietario de una pequeña empresa y como proveedor de servicios de guardería, y usted querrá cumplir estrictamente con ambos.    Empieza por consultar las directrices de concesión de licencias de Child Care Aware of America y, a continuación, investiga tu estado y ciudad concretos. Si estás en California, la Child Care Resource and Renewal Network debería tener toda la información que necesitas.
Empieza por lo básico: ¿qué piensas hacer? El ejercicio de detallar exactamente el servicio que vas a ofrecer te ayudará a elaborar un plan claro para tu negocio. Tal vez quieras escribir algunos objetivos o incluso una declaración de intenciones, en la que describas tu propósito y motivación.

Plan de negocio de guardería – resumen ejecutivo

Las guarderías son negocios populares y de éxito en la actualidad. Ofrecen educación infantil a los niños antes de que empiecen la enseñanza obligatoria, y podrían ser el lugar perfecto para ti si te gusta trabajar con niños. Sin embargo, si estás pensando en montar tu propia guardería, hay muchas cosas que debes tener en cuenta primero.
Sin embargo, puede haber algunos inconvenientes a tener en cuenta. Como cualquier negocio que se pone en marcha, abrir una guardería entraña riesgos: hay que tener un buen plan de negocio, grandes dotes organizativas y pasión por el sector. Además, hay que estar preparado para que las cosas vayan mal: las pólizas de seguro son especialmente importantes para no encontrarse en el lado equivocado de una demanda.
Si quieres montar un negocio de guardería, no necesitas ninguna cualificación formal en este campo, a no ser que quieras participar en la gestión diaria de la guardería. Los gerentes deben tener al menos dos años de experiencia como enfermeros cualificados, de uno a dos años de experiencia en funciones de supervisión y una cualificación pertinente en materia de guardería.

Plan de negocio de educación

Pero montar un negocio de guardería no es todo cantar canciones y compartir mimos con los pequeños. Además de los altibajos diarios -y a menudo dramáticos- de la vida de un niño pequeño, tendrás que gestionar un complejo modelo de negocio.
Normas y reglamentos, formación del personal, planificación estratégica, control de la tesorería, problemas de atención al cliente, gestión de la reputación, marketing continuo: todo ello requerirá tu atención. Y no olvides que tienes que hacer todo esto con la infinita paciencia y energía que todo profesional de la puericultura debe tener cada día.
A pesar de la dureza del trabajo, trabajar con niños pequeños en el inicio de su apasionante viaje educativo es enormemente satisfactorio. Consiga que su plan de negocio de guardería esté en orden desde el principio y habrá dado el primer paso para abrir las puertas a sus primeros miniclientes.
Este es un gran título para tu introducción. En él, puedes resumir los detalles más importantes de tu negocio, como su nombre, tus objetivos y tus metas. De este modo, tú y cualquier otra persona que lea tu plan tendréis una visión general de tus intenciones.