Actividades clave ejemplos

Actividades clave ejemplos

Actividades clave para un restaurante

Mientras que los recursos clave en el lienzo del modelo de negocio se refieren a lo que tienes, las actividades clave se refieren a lo que haces. Y a menudo las dos cosas van juntas. Lo más importante es preguntarse: ¿qué actividades necesita nuestra propuesta de valor?  Sus actividades deben centrarse en la creación de un valor único. Pero también querrá preguntarse qué actividades requieren sus canales, clientes, flujos de ingresos y socios clave.
Para ponerse al día con el resto de mi serie del Lienzo del Modelo de Negocio, vea los siguientes enlaces: Propuesta de valor, Segmento de clientes, Canales, Relaciones con los clientes, Flujos de ingresos, Socios clave, Recursos clave.
Todas estas cosas son increíblemente importantes. Sin embargo, ocurren entre bastidores. Pero para que el crecimiento se produzca, sus actividades clave deben estar en marcha. ¿Vas a abrir una cafetería? Entonces asegúrate de desarrollar tus Actividades Clave: creación de menús, observación de la satisfacción de los clientes, captación de clientes habituales, redes sociales. Tu proceso de reflexión debe ser el siguiente: ¿Qué estoy haciendo en esa Actividad Clave con mis Recursos Clave para que todo este negocio funcione?

Actividades clave para la ropa

Escanear activamente las características del dispositivo para su identificación. Utilizar datos de geolocalización precisos. Almacenar y/o acceder a la información de un dispositivo. Seleccionar contenidos personalizados. Crear un perfil de contenido personalizado. Medir el rendimiento de los anuncios. Seleccionar anuncios básicos. Crear un perfil de anuncios personalizados. Seleccionar anuncios personalizados. Aplicar la investigación de mercado para generar información sobre la audiencia. Medir el rendimiento de los contenidos. Desarrollar y mejorar los productos.
Las actividades operativas son las actividades cotidianas de una empresa relacionadas con la producción y la venta de su producto, la generación de ingresos y las actividades generales de administración y mantenimiento.  Las principales actividades operativas de una empresa son la fabricación, las ventas, la publicidad y las actividades de marketing.
El resultado de explotación que aparece en los estados financieros de una empresa es el beneficio de explotación que queda tras deducir los gastos de explotación de los ingresos de explotación. En el estado de flujos de efectivo de una empresa suele haber una sección de actividades de explotación que muestra las entradas y salidas de efectivo resultantes de las actividades de explotación clave de una empresa.

Actividades clave para la panadería

Mientras que los recursos clave en el lienzo del modelo de negocio se refieren a lo que tienes, las actividades clave se refieren a lo que haces. Y a menudo las dos cosas van juntas. Lo más importante es preguntarse: ¿qué actividades necesita nuestra propuesta de valor?  Sus actividades deben centrarse en la creación de un valor único. Pero también querrá preguntarse qué actividades requieren sus canales, clientes, flujos de ingresos y socios clave.
Para ponerse al día con el resto de mi serie del Lienzo del Modelo de Negocio, vea los siguientes enlaces: Propuesta de valor, Segmento de clientes, Canales, Relaciones con los clientes, Flujos de ingresos, Socios clave, Recursos clave.
Todas estas cosas son increíblemente importantes. Sin embargo, ocurren entre bastidores. Pero para que el crecimiento se produzca, sus actividades clave deben estar en marcha. ¿Vas a abrir una cafetería? Entonces asegúrate de desarrollar tus Actividades Clave: creación de menús, observación de la satisfacción de los clientes, captación de clientes habituales, redes sociales. Tu proceso de reflexión debe ser el siguiente: ¿Qué estoy haciendo en esa Actividad Clave con mis Recursos Clave para que todo este negocio funcione?

Ejemplos de recursos clave

¿Tiene una nueva idea de negocio, pero no sabe cómo ponerla en práctica? ¿Quiere mejorar su modelo de negocio actual? ¿Se siente abrumado por la redacción de su plan de negocio? Hay una técnica de una sola página que puede ofrecerte la solución que buscas, y es el lienzo del modelo de negocio.
Un modelo de negocio es simplemente un plan que describe cómo una empresa pretende ganar dinero. Explica quién es su base de clientes y cómo les proporciona valor y los detalles relacionados con la financiación. Y el lienzo del modelo de negocio le permite definir estos diferentes componentes en una sola página.
El lienzo del modelo de negocio es una herramienta de gestión estratégica que le permite visualizar y evaluar su idea o concepto de negocio. Es un documento de una página que contiene nueve casillas que representan diferentes elementos fundamentales de un negocio.
La parte derecha del lienzo se centra en el cliente o el mercado (factores externos que no están bajo tu control) mientras que la parte izquierda del lienzo se centra en el negocio (factores internos que están en su mayoría bajo tu control). En el centro, se encuentran las propuestas de valor que representan el intercambio de valor entre su empresa y sus clientes.