Estructura de costos modelo canvas

Ejemplo de informe sobre la estructura de costes de la empresa

Algunos enlaces incluidos aquí pueden ser enlaces de afiliados, lo que significa que podemos ganar una pequeña bonificación monetaria por referirle a ellos. La parte de la estructura de costes del lienzo del modelo de negocio le ayuda a crear una lista de todos los costes en los que incurrirá para operar su negocio.
Ahora bien, cuando digo «todos los costes de tu negocio», debo aclarar que se trata de los costes más importantes y más grandes. Pero a medida que vayas avanzando en este ejemplo, si se te ocurren costes adicionales, yo los incluiría absolutamente en la lista. Podría ser útil añadir una estrella junto a los costes más importantes para poder diferenciarlos.
Las estructuras de costes son las diferentes proporciones de costes fijos o variables en las que incurre una empresa. Incluso hay ejemplos a pequeña escala, como el tipo de producto o servicio que es, de quién lo obtienes, en qué región geográfica vive esa persona; todo ello influye en la estructura de costes de tu empresa.
Si los analizamos, podremos saber cuáles son los costes en los que vamos a incurrir, así como el tipo de estructura de costes con la que vamos a operar. Pero es probable que haya algunos más que se nos hayan pasado por alto. Vamos a ver también los tipos de estructuras de costes para encontrar más.

Estructura de costes y flujos de ingresos

La estructura de costes define todos los costes y gastos en los que incurrirá su empresa durante el funcionamiento de su modelo de negocio. Este último paso del proceso es importante, porque ayudará a su equipo a decidir si debe pivotar o seguir adelante.
Hay dos categorías principales de estructura de costes: la basada en el valor y la basada en los costes. El objetivo de las estructuras de costes basadas en el valor es crear más valor en el propio producto, no necesariamente producir el producto al menor coste posible. Ejemplos de ello serían Prada, Rolex o Ritz-Carlton. Por otro lado, las estructuras de costes orientadas a los costes se centran en minimizar los costes del producto o servicio en la medida de lo posible. Los ejemplos serían Walmart y Southwest Airlines.
Para rellenar el bloque de estructura de costes de su lienzo de modelo de negocio, su equipo debe considerar los costes más importantes para su negocio y crear hipótesis para estos gastos. Tendrá que tener en cuenta tanto los costes fijos, como los costes de puesta en marcha y adquisición, como los costes variables, como los costes operativos mensuales. Después de recopilar datos utilizando los recursos disponibles (véase «Recursos de la biblioteca» en Recursos útiles) para probar sus hipótesis, podrá determinar si debe pivotar o seguir adelante. Para seguir adelante, sus costes tendrán que ser inferiores a sus ingresos, que determinó en el bloque de flujos de ingresos del lienzo. Si no es así, tendrá que pivotar y hacer ajustes.

Estructura de costos modelo canvas en línea

La estructura de costes es uno de los pilares de un modelo de negocio. Representa la forma en que las empresas gastan la mayor parte de sus recursos para seguir generando demanda de sus productos y servicios. La estructura de costes, junto con los flujos de ingresos, ayuda a evaluar la escalabilidad operativa de una organización.
Aunque la mayoría de la gente se centra en cómo las empresas ganan dinero. Pocos comprenden realmente cómo gastan el dinero esas mismas empresas. Sin embargo, entender cómo gastan el dinero las empresas puede darnos una idea de la economía de su modelo de negocio.
Este ingrediente es fundamental, ya que -especialmente en el sector tecnológico- muchas personas se centran demasiado en el crecimiento de los ingresos de la empresa. Pero pierden de vista los costes que implica el funcionamiento de la empresa y el «precio del crecimiento». Definido como el dinero quemado para acelerar el ritmo de crecimiento de una startup.
El Blitzscaling es un proceso particular de crecimiento masivo bajo incertidumbre que prioriza la velocidad sobre la eficiencia y se centra en el dominio del mercado para crear una ventaja de primer escalador en un escenario de alta incertidumbre.

Estructura de costos modelo canvas 2021

En esta última sección, te guiaré a través del bloque de construcción de la estructura de costes del lienzo del modelo de negocio. Te explicaré los diferentes tipos de costes y te mostraré las preguntas clave que todo empresario debe ser capaz de responder con seguridad al analizar el modelo de negocio.
La estructura de costes del lienzo del modelo de negocio describe los costes que tiene la empresa a través de sus operaciones. Estos incluyen los empleados, la infraestructura, los costes asociados a todas las actividades, así como el abastecimiento a través de asociaciones clave.
El bloque de construcción de la estructura de costes presenta todos los costes en los que se incurre como empresa. El 90% de las nuevas empresas fracasan en los tres primeros años porque no comprenden sus costes o lo que se necesita para crear los bienes y servicios que han prometido en sus propuestas de valor.
Este es un enfoque más centrado en el valor que se centra en maximizar el valor para el cliente. Este enfoque se centra en un servicio altamente personalizado y a medida que realmente se centra en minimizar los dolores del cliente y aumentar sus ganancias.