La empresa ha incluido tu candidatura entre las que siguen en el proceso
Criterios de selección para la contratación de empleados
En el último siglo, avances como la gestión de la marca y la estructura organizativa dividida han creado una ventaja competitiva más sostenida que cualquier cosa que haya salido de un laboratorio o de un grupo de discusión. He aquí cómo puede convertir su empresa en un innovador de la gestión en serie.
Los avances en los procesos de gestión de su empresa -como la creación de la propiedad intelectual, la construcción de la marca o el desarrollo del talento- proporcionan potentes ventajas competitivas. Al perfeccionar el laboratorio de investigación industrial, por ejemplo, General Electric consiguió más patentes que ninguna otra empresa estadounidense. Y al revolucionar la gestión de la marca, Procter & Gamble creó una cartera de productos que factura 1.000 millones de dólares al año.
Sin embargo, la mayoría de las empresas centran sus esfuerzos de innovación en el desarrollo de nuevas ofertas o en la consecución de eficiencias operativas, ventajas que los competidores copian rápidamente. Para mantenerse por delante de sus rivales, debe convertirse en un innovador de la gestión en serie, buscando sistemáticamente avances en la forma en que su empresa ejecuta procesos de gestión cruciales.
Cómo informar a los candidatos de que han sido contratados a través de un texto
Cuando los solicitantes de empleo no reciben respuesta de un empleador, puede ser molesto. Lleva tiempo solicitar un puesto de trabajo, desde la investigación de la empresa hasta la creación de un currículum y una carta de presentación específicos, y es frustrante no obtener una respuesta.
Sin embargo, muchos expertos en recursos humanos consideran que los empresarios deben informar a todos los solicitantes de su situación. No hacerlo podría desanimar a los solicitantes a considerar al empleador para otras vacantes más adecuadas y también podría crear una impresión negativa de la organización con los asociados del solicitante. En muchos sectores, los solicitantes son también clientes o clientes potenciales y la mayoría de los empleadores quieren evitar alienar a sus clientes.
Según una encuesta de Clutch, más de un tercio de los solicitantes de empleo afirmaron que la última empresa que los rechazó lo hizo «fantasmeando», es decir, abandonando el proceso de contratación sin decir nada.
Pero, ¿por qué las empresas hacen desaparecer a los candidatos? U.S. News & World Report entrevistó a dirigentes de empresas y directores de contratación para averiguar las razones por las que evitan enviar cartas de rechazo. Las razones son, entre otras, las siguientes:
Proceso de selección pdf
Hace un par de días terminaste la entrevista. Ahora llega la parte más angustiosa: la espera. Después de esperar un par de días, no puedes aguantar más. Te mereces saber qué está pasando. ¿Has conseguido el trabajo o no? Sólo puedes esperar un tiempo. Si no te van a elegir, querrás seguir adelante con tu vida.
Puedes intentarlo por teléfono o por correo electrónico. El teléfono podría conseguirte una respuesta inmediata. Mientras que el correo electrónico podría funcionar bien, sobre todo si tu contacto de contratación está de viaje es difícil de localizar por teléfono.
Tipos de proceso de selección
Los candidatos deben recibir una comunicación oportuna del presidente del comité de búsqueda para informarles de su situación en el proceso de búsqueda. El presidente puede ponerse en contacto con los solicitantes por teléfono, enviarles cartas escritas o pedir al administrador de la búsqueda que utilice las opciones de notificación por correo electrónico en el sistema en línea para notificar a los solicitantes.
El presidente del comité de búsqueda o el administrador de la búsqueda deben ponerse en contacto con los solicitantes que vayan a ser entrevistados por teléfono, enviando una carta por correo o por correo electrónico para programar las entrevistas. Cuando se contacte a los solicitantes por teléfono, se les debe dar la oportunidad de hablar directamente con el representante de la OSU que los invita a una entrevista. Si los presidentes de los comités de búsqueda o los administradores no consiguen contactar con los solicitantes por teléfono, éstos deberán ser notificados por correo postal o electrónico, y se les concederá un mínimo de siete días naturales para responder a la invitación a la entrevista. Las invitaciones escritas a las entrevistas deben incluir la fecha en la que los candidatos deben responder a la invitación. También debe indicar que la falta de respuesta en la fecha límite dará lugar a la eliminación del nombre del solicitante de la lista de solicitantes cualificados. Los registros que indiquen la respuesta de cada solicitante a la invitación a la entrevista deben mantenerse como parte del expediente de búsqueda.